#CybercabRevealLetdown

268,8 tys. oglądających|136 wpis

About CybercabRevealLetdown

Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.

CybercabRevealLetdown Popularne wpisy

Teslaconomics
Teslaconomics
Premiera Tesla Cybercab była magiczna. Przez lata mówiłem o tym, czym stanie się autonomiczny transport. W tym tygodniu mogłem tego doświadczyć na własnej skórze. I co mnie najbardziej zaskoczyło, to NIE to, że Cybercab nie miał kierownicy. To NIE były drzwi motylkowe. To NIE był nawet futurystyczny wygląd samochodu. Szczerze mówiąc, najbardziej zaskakujące było to, jak NORMALNIE się to czuło. Po prostu wsiadam. Siadam. Zapinam pasy. Naciskam jeden przycisk. I idę dalej ze swoim życiem. Bez strachu czy niepokoju. W pewnym momencie dosłownie zapomniałem, że przede mną nie ma kierowcy. Jazda była niewiarygodnie płynna. I wtedy naprawdę do mnie dotarło… tak zmienia się transport… gdy technologia staje się tak bezproblemowa, że przestajesz o niej myśleć. Całe doświadczenie Cybercab jest absurdalnie proste: 1/ Zamów Cybercab z telefonu. 2/ Przyjeżdża, rozpoznaje twój telefon i może automatycznie otworzyć drzwi. 3/ Wsiadasz, zapinasz pasy, drzwi się zamykają. 4/ Naciskasz jeden przycisk na ekranie, aby rozpocząć jazdę. 5/ Możesz pracować, rozmawiać, oglądać coś, słuchać muzyki, podziwiać widoki… robić, co chcesz, bo samochód sam prowadzi. 6/ Dojeżdżasz, wysiadasz, a płatność odbywa się automatycznie przez aplikację bez napiwków. To wszystko. Niektórzy pewnie nadal będą mówić: „Elon się spóźnił.” „FSD nigdy nie zadziała.” „Tesla to wciąż tylko firma samochodowa.” „Kto zaufa samochodowi bez kierowcy?” „Kto wsiądzie do auta bez kierownicy i pedałów?” „Cybercab/Robotaxi nigdy się nie rozwiną.” Słyszałem takie rzeczy przez lata… A jednak tu byłem. Siedząc w produkcie. Płacąc za przejazdy. Jeżdżąc po Austin bez nikogo za kierownicą. Po doświadczeniu Cybercab rozumiem, do czego dążył zespół Tesli. Samochód. Autonomia. Bezpieczeństwo. Oprogramowanie. Aplikacja. Doświadczenie odbioru. Drzwi. Płatność. Całe doświadczenie musiało być JEDNYM produktem. Bo jeśli Tesla dopracuje to doświadczenie i rozwinie je w całych Stanach, to będzie COŚ znacznie większego niż kolejny samochód Tesli. To zmieni sposób, w jaki ludzie myślą o posiadaniu auta. To zmieni rynek przewozów na żądanie. To zmieni to, co robimy z czasem, który teraz spędzamy na prowadzeniu. To zmieni transport. I uważam, że Tesla absolutnie rozbiła ten produkt na kawałki. Co czyni to dla mnie jeszcze bardziej osobistym, to jak bardzo jestem wdzięczny, że zaproszono mnie do doświadczenia tego momentu. Jako jedyny Koreańczyk na świecie, zaproszenie na premierę i możliwość bycia pierwszym, który przejedzie się Cybercab, to coś, co zapamiętam do końca życia. Serio. Co za niesamowite życie… nienawidź mnie lub kochaj, nic naprawdę się z tym nie równa. Austin… Twoje jedzenie było niesamowite. Ludzie byli dla mnie niewiarygodnie mili. Miasto traktowało moją rodzinę i mnie bardzo dobrze. Prawie wszystko w tobie pokochałem, oprócz upału. A Tesla i Elon… Dziękuję. Naprawdę zmieniliście kierunek mojego życia. Daliście mi coś, co mnie głęboko pasjonuje. Produkty. Technologię. Ludzi, którzy je tworzą. Szalone pomysły, które brzmią niemożliwie, aż do dnia, gdy masz je przed sobą. Dziś wracam do Bay Area. Ale mój umysł nie przestaje myśleć o tym, czego właśnie doświadczyłem. Był moment, gdy ludzie zaczęli mówić, że największe dni wzrostu Tesli są już za nią. Po tym tygodniu… czuję dokładnie odwrotnie. Cybercab rozpalił we mnie ten ogień na nowo. Czuję, jakbym właśnie obejrzał pierwsze kilka minut następnego rozdziału/książki Tesli. A jeśli to, czego doświadczyłem w Austin, rozwinie się w miastach w całym kraju… Transport NIGDY nie będzie taki sam. Pewnego dnia moje dzieci będą patrzeć na samochody prowadzone przez ludzi tak, jak dziś patrzymy na operatorów wind. Coś, co kiedyś wydawało się całkowicie normalne… aż technologia uczyniła to niepotrzebnym. Przyjechałem do Austin podekscytowany Cybercab. Odjeżdżam jeszcze bardziej podekscytowany tym, co będzie dalej. Przyszłość będzie niesamowita. Do następnego razu, Austin!
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Tesla zaczyna kłaść fundamenty pod model linii lotniczej z Robotaxi. Floty kupują samochody i obsługują je w swojej własnej sieci. Z czasem „powłoki” będą dostosowywane do specjalistycznych zastosowań.
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Oto jak sądzę, że odbędzie się prezentacja Robotaxi Tesli 8/8/2024. Jedną z rzeczy, o których warto pamiętać w kontekście autonomii, jest to, że dzisiejsze samochody nie są budowane od podstaw jako pojazdy autonomiczne. W zwykłym samochodzie forma jest zoptymalizowana tak, aby dać kierowcy wszystkie narzędzia niezbędne do bezpiecznego prowadzenia pojazdu. Oznacza to, że absolutnie wszystko w samochodzie – włącznie z samymi siedzeniami – jest zoptymalizowane pod kątem bezpieczeństwa kierowcy i pasażerów. Reszta samochodu staje się przestrzenią do przechowywania dla osoby prowadzącej pojazd – czy to dla ludzi, bagażu, czy czegokolwiek innego. Patrząc w przyszłość na prezentację Tesli 8/8, wierzę, że firma zaprezentuje swoją wizję systemu transportowego w erze, gdy nie są potrzebne kierownica ani pedały, aby dostać się z punktu A do punktu B. Domyślnie oznacza to usunięcie kierowcy, co powoduje dwie rzeczy: A) Drastyczną zmianę formy „samochodu”. B) Drastyczne zwiększenie bezpieczeństwa dzięki usunięciu najniebezpieczniejszej części samochodu – kierowcy. Teraz, jeśli zaczniemy od tej czystej karty, staje się jasne, że wszystkie nasze utarte wyobrażenia o tym, czym powinien być samochód i jak powinien wyglądać, zostają wywrócone do góry nogami. Jeśli nie potrzebujesz już kierowcy, nie potrzebujesz około 1/5 wnętrza samochodu, które jest poświęcone wyłącznie na obsługę pojazdu. To obejmuje orientację fotela kierowcy. Jeśli nie musisz prowadzić, czy musisz patrzeć przez przednią szybę? Również, jeśli nie musisz prowadzić, co będziesz robić zamiast tego? Pracować? Oglądać filmy? Spotykać się z przyjaciółmi? Spać? Urządzać imprezę? Scrollować Doom na X? Pozwól, że zadam szybkie pytanie – czy używasz tej samej przestrzeni i/lub ustawienia do pracy i do wypicia koktajlu? A co ze spaniem a spotykaniem się z przyjaciółmi? Szybko staje się oczywiste, że przypadki użycia pojazdu autonomicznego do przemieszczania się z punktu A do punktu B są bardzo liczne. W istocie wnętrze Robotaxi staje się czystą kartą dla wielu zastosowań. To nic innego jak pokój na kółkach, w którym decydujesz, jak ma wyglądać. Oznacza to, że układ wnętrza Robotaxi prawdopodobnie będzie się zmieniał w zależności od zastosowania. Robotaxi „dojazdowy” będzie prawdopodobnie zoptymalizowany pod kątem maksymalnego komfortu podczas pracy, oferując bardzo niski koszt za milę. Robotaxi „imprezowy” będzie zoptymalizowany pod kątem maksymalnej zabawy podczas wspólnej drogi do baru – może nawet z karaoke. Robotaxi „do spania” będzie zoptymalizowany pod kątem snu. I tak dalej, i tak dalej. Jednak w miarę dojrzewania tej technologii i pojawiania się coraz większej liczby zastosowań, gdy Robotaxi stają się coraz bezpieczniejsze i wygodniejsze, liczba konfiguracji wnętrza prawdopodobnie wzrośnie. Pomyśl o modelu linii lotniczych. W USA są dwaj główni producenci – Boeing i Airbus. Żaden z nich nie obsługuje własnej floty samolotów. Zamiast tego produkują „powłokę”, która ma wszystkie niezbędne komponenty do lotu, a personalizację wnętrza przekazują liniom lotniczym takim jak United, Delta, Southwest itd. Każda z tych firm dostosowuje wnętrze samolotu, oferując różne propozycje wartości dla swoich klientów. Więcej miejsca na nogi, bardzo niskie ceny, maksymalny komfort, naprawdę twarde lądowania itd. Wierzę, że przestrzeń autonomicznych pojazdów pójdzie dokładnie tą samą drogą. Wierzę, że 8/8 Tesla zaprezentuje swoją wizję Robotaxi jako „powłoki”, którą operatorzy flot będą mogli dowolnie personalizować wewnątrz. Jeśli spojrzysz na fragment, który dołączyłem do tego posta z Master Plan Part 2 Tesli, zobaczysz, że firma będzie obsługiwać własną flotę samochodów tam, gdzie nie ma wystarczającej liczby Robotaxi. Jednak to stwierdzenie sugeruje, że Tesla domyślnie nie zaoferuje Robotaxi wyposażonego przez siebie w obszarze, gdzie jest ich wystarczająco dużo. Może to być tak proste, jak udostępnienie obecnej gamy samochodów do prostego transportu z punktu A do punktu B w „tradycyjnym” układzie – niczym Uber bez kierowcy. Lub bardzo prosta wersja Robotaxi, która ma tylko siedzenia – i nic więcej. Nie sądzę, by Tesla chciała angażować się w oferowanie wszystkich różnych zastosowań Robotaxi. Uważam, że to wprowadza złożoność do ich biznesu, której nie chcą. Ze względu na wczesny etap tej technologii rynek prawdopodobnie szybko się rozwinie pod kątem tego, czego będą chcieli od „wnętrza” Robotaxi, co oznacza, że Tesla musiałaby poświęcić mnóstwo zasobów na ustalenie, jak najlepiej zaspokoić potrzeby klientów z czasem. To nie jest moim zdaniem główna specjalizacja Tesli. Tesla doskonale radzi sobie z tworzeniem niesamowicie dobrze zaprojektowanych systemów produkcyjnych na dużą skalę. Jednak wnętrze Robotaxi to coś innego. To bardziej jak posiadanie dziesiątek lub setek projektantów wnętrz, którzy próbują ustalić, czego klienci będą chcieli od pokoju na kółkach. Uważam, że w najlepszym interesie Tesli jest stworzenie ekosystemu – bardzo podobnego do App Store Apple – gdzie oferują „szkielet” do budowania rozwiązań dla klientów i pozwalają deweloperom wymyślić, do czego ten „szkielet” będzie używany. W tym przypadku „szkielet” to iPhone’y, a rozwiązania to aplikacje. Robotaxi nie będzie się różnić moim zdaniem. „Szkielet” to sam pojazd ze wszystkimi krytycznymi komponentami do autonomicznej jazdy z punktu A do punktu B, a rozwiązania to operatorzy flot, niczym linie lotnicze takie jak Delta czy United, którzy wymyślają, co mogą zaoferować, czego ludzie będą chcieli – w odpowiedniej cenie. I podobnie jak w przypadku iPhone’a, Tesla pozwoli na obsługę tych Robotaxi tylko przez swoją własną aplikację, w której pobierze procent od każdej przejechanej mili. Operatorzy flot decydują, jakie rozwiązania chcą wprowadzić do sieci, po odpowiedniej cenie, a Tesla bierze swoją część. Tak jak App Store Apple. Tak czy inaczej – to mój pomysł. Bardzo wątpię, że @elonmusk zdradzi jakieś szczegóły do tego czasu, ale nigdy nie wiadomo. Co o tym myślisz?"
X Freeze
X Freeze
Cybercab to Tesla redukujące transport do tego, czego autonomiczność faktycznie potrzebuje A na dużą skalę przewaga kosztowa staje się absolutnie brutalna Elon wyznaczył cel dla Cybercab na około 25 000 USD przy produkcji masowej Pojazd Waymo został oszacowany na około 150 000 USD, gdy połączysz pojazd, LiDAR, radar, kamery, obliczenia i resztę sprzętu autonomicznego To mniej więcej 6 Cybercabów za koszt kapitałowy jednego Waymo Nawet jeśli Waymo całkowicie rozwiąże autonomię, nadal musi konkurować z Teslą pod względem kosztu pojazdu, szybkości produkcji, efektywności energetycznej, konserwacji i skali floty... to praktycznie niemożliwe na ich obecnej pozycji rynkowej
ZaxtR
ZaxtR
Cybercab ✨️
Gordon Johnson
Gordon Johnson
Musk obiecał „burzę Cybercabów.” Co się pojawiło: • Brak transmisji na żywo (2 mln czekało na X) • Brak Elona • Brak cen, brak wielkości floty • Śledztwo @NHTSA w ciągu 24 godzin • $TSLA -6% @GLJ_Research ostrzegał was. Historia robotaksówek nigdy nie dotyczyła robotaksówek. Chodziło o akcje.
First Squawk
First Squawk
Akcje Tesli i SpaceX spadają, ponieważ premiera robotaksówki nie robi wrażenia na inwestorach
Ne3o
Ne3o
BREAKING: $TSLA spada o 6% po tym, jak długo oczekiwana aktualizacja Cybercab "rozczarowała" Wall Street.
Shay Boloor
Shay Boloor
$TSLA nie potrzebuje przejazdów Cybercab, aby osiągnąć 0,25 USD za milę, by zmienić transport, ponieważ prawdziwym progiem jest 0,77 USD, co stanowi całkowity koszt posiadania prywatnego samochodu. Chiny już wspierają przewozy z kierowcą za około 0,50 USD za milę, co mówi mi, że Tesla może stać się przełomowa znacznie wcześniej, zanim Cybercab osiągnie najbardziej agresywne długoterminowe założenia cenowe.
TFTC
TFTC
Pełna prezentacja wydarzenia premiery robota-taksówki Cybercab Tesli.
Ross Gerber
Ross Gerber
Czy możesz sobie wyobrazić, że lecisz do Austin, potem bierzesz Ubera na wydarzenie, tylko po to, by dowiedzieć się, że masz 15-minutową sesję na pokaz i musisz wziąć taksówkę. 😂 - nie powinno być żadnej tajemnicy, dlaczego akcje spadają. $TSLA
zerohedge
zerohedge
Debiut Cybercaba Tesli nie powiódł się, gdy NHTSA rozpoczyna dochodzenie
New York Post
New York Post
Akcje Tesli spadają o 6% po tym, jak władze federalne rozpoczęły dochodzenie w sprawie nowych Cybercabów bez kierownic